DASAR-DASAR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

Buku referensi ini membahas tentang Perencanaan dan Analisis Kebutuhan SDM, Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan, Pelatihan, Pengembangan, dan Evaluasi Kinerja, Kompensasi, Hubungan Industrial, dan Etika SDM. Perencanaan sumber daya manusia merupakan fondasi strategis dalam manajemen sumber daya manusia yang mengarahkan organisasi untuk mempersiapkan tenaga kerja yang tepat, pada jumlah yang tepat, di waktu yang tepat, serta dengan kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi. Dalam konteks modern, perencanaan SDM bukan sekadar prediksi jumlah pegawai, tetapi merupakan proses sistematis yang mencakup kajian lingkungan internal dan eksternal, perkiraan perubahan teknologi, serta dinamika pasar tenaga kerja (Noe et al., 2021). Perencanaan SDM juga berperan dalam menjamin keberlanjutan operasional organisasi di masa depan melalui penyesuaian jumlah dan kualitas tenaga kerja secara proaktif.

Inti dari perencanaan SDM adalah keselarasan antara strategi organisasi dengan kebutuhan tenaga kerja. Hal ini menunjukkan bahwa perencanaan SDM tidak berdiri sendiri, melainkan merupakan bagian tak terpisahkan dari perencanaan strategis organisasi secara menyeluruh (Dessler, 2020). Pendekatan strategis ini menekankan bahwa keputusan terkait pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pelepasan tenaga kerja harus selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi demi pencapaian keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.